今天，向大家介绍的是机场大队南航集团中队标准岗建设工作。

机场大队南航集团中队当前共有保安员150余名，负责南航集团21栋办公楼、南航货运部和南航售票处的保安服务工作，该中队于2018年8月1日成立，自成立以来，在中队长和大队长的带领下，一直兢兢业业、认真工作，得到了南航集团领导的一致好评。现将这支队伍实施标准岗建设开展的工作总结如下：

  一、严格落实交接班制度

    该中队虽然保安员数量较多，但岗点较为分散（22栋楼），结合实际情况，该中队定于每日早9点在保安员各自岗点定时开展交接班工作，具体开展的内容有：

一是填写交接班日志；

二是由下班人员向上班人员传递最新岗位需求；

三是自疫情发生后，该中队还要求所有人员接岗时测量体温并登记在册。

二、每日积极参加岗位应急拉动

自该中队接岗以来，结合航空行业的特殊性，根据南航集团相关要求，每日早九点交接班后都会针对各类突发事件开展应急拉动，此项工作已成为该中队日常工作中的一项重要工作，中队所有保安员均能严格按照演练程序每日拉动，充分做到了“练为战”的拉动目标。

三、切实做好培训工作

由于该中队岗点较为分散，该中队结合自身实际情况，特制定了集中培训同岗上培训两种培训模式，既保证了有足够时间能够及时传达公司部署的各项工作，也为该中队做好队伍建设奠定了基础。具体情况如下：

（一）集中培训工作

 该中队于每周二、周五早8时30分至9时20分定时集中培训，培训由大队长主持，中队长具体实施，具体开展如下工作：

一是组织传达公司的各项规章制度及最新工作部署；

二是开展队列训练工作；

三是开展仪容仪表检查工作；

四是开展文明安检、用语学习工作；

五是开展安检、消防器材学习工作。

（二）岗上培训工作

一是针对集中培训的内容进行深化学习，做到学以致用；

二是充分秉持“简单的事情重复做”的理念，检查各岗点拉动流程是否规范，确保时刻满足南航集团需求；

三是针对仪容仪表、行为举止不规范的岗点实施岗上整改工作。

四、做好形象展示工作

自该中队成立后，公司领导高度重视，多次前往该中队开展走访工作，结合该中队负责岗点多为办公大楼，内有大量南航集团员工每日上下班的特点，该中队特制定了在早9时至10时，晚7时至8时开展立岗工作，此举一是让南航集团所有员工充分感受到了我公司保安员认真负责的工作态度；二是向南航集团展示了我公司的良好形象。

以上就是机场大队南航集团中队在标准岗建设中开展的具体工作，就目前情况来看，该中队各项工作均在有序开展之中，希望在今后的工作里继续加强标准岗建设工作，公司也将采取抽查、走访等形式对其进行监督，希望公司所有人员都能积极投入到标准岗建设工作中去！