2021年1月13日，中安保集团副总裁、中安保新疆实业有限公司董事长吴晓海带领人力资源总监樊树宏、保安公司经理尹正新，以及各职能部门12人不设前提，不打招呼，不限时间，赴基层一线检查指导标准岗建设工作，慰问基层一线员工，充分肯定了奉献在各岗点的保安员的工作，同时就发现的问题现场开会，当场研究解决办法，打通机关服务标准化建设的最后一个环节，消除管理工作中的“肠梗阻”，实现共建共赢共享。

    在中石油项目，吴董事长带领机关干部共同见证了保安员工作流程，现场查看了保安员生活取暖设施，工作场所后勤保障工作。对工作提出了具体要求，一是新接岗的项目，各项培训工作要及时跟进，提升层次，强化标准。重要解决统一着装、仪容仪表和标识标牌，体现中安保标准岗特色，工作留中安保痕迹，充分展示企业形象。二是坚守底线思维，杜绝用工风险。保安员每日面临安全检查和疫情防控工作双挑战，机关服务工作和管理工作要持续跟进，把好安全用工关口，尤其是合同签定、风险评估、资格证件办理等方面，要以“时不我待，只争朝夕”的紧迫感抓落实，要以“万无一失，一失万无”的危机感抓推进，公司所有人员上下齐心、共克时艰，打造一支统一调度，资源共享的优秀团队。

    为检验第十二师中队标准岗建设日常工作，吴董事长一行不打招呼，对值班室、安检室、门岗、宿舍等场所进行了检查，分组对公司局值勤岗、档案馆值勤岗、机关楼散岗点工作进行了抽查。按照公司标准岗建设的33项工作要求，各职能部门检查了台账，相互分享交流了工作感受。吴董事长就该中队标准岗建设提出了更高的要求，一是标准岗建设只有开始，没有结尾，永远在路上，中队所有人员必须要统一思想，在前进的道路上不能有杂音。二是要有真功夫。公司制定了标准，中队建设取得了良好的成绩，经过三个组的考核验收，也验证了中队各项工作的进步。但成绩只代表过去，在公司全面推进标准岗建设过程中，十二师中队更应该提高要求，大胆展现真功夫，做到措施落实前有想法，执行中有办法，完成后有章法，把旗帜扛起来，动作亮出来，成绩干出来。三是队伍奖罚分明，对工作中表现突出、成绩优异的保安员该奖励就奖励，正向引导，正能量感染，任务共担，荣誉共享。

    在米东区通汇市场，吴董事长一行体验了大门车辆安检，防疫消杀，体温测量的工作过程，在安检亭查看了人员安检和防疫措施落实情况，走访了两次疫情保安队员们临时睡觉的大棚，听取了王淑霞班长的工作汇报。吴董事长强调指出，该班组两次疫情期间，在防护物资紧缺，生活物资保障困难的情况下，想方设法，顶岗换勤，相互帮助，共度难关，展现了大无畏的精神，赢得了各界广泛赞誉。如今每天检查4000多辆车，进出5000多人，在高强度工作面前大家的精神面貌很好，积极对待本职工作，值得大家学习。希望加强培训工作，不断提升标准岗建设水平和安检防疫工作能力，进一步提高政治站位，肩负好社会责任，认真按照常态化疫情防控措施和维护稳定的工作部署要求，坚定信心、协同作战，为维护社会稳定和长治久安，促进当地经济发展做好坚强有力的安保贡献！